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7 mejoras en la metodología Prosci en 2021
La Metodología Prosci mejorada ha llegado! Como socio de confianza para personas y organizaciones en todo el mundo, Prosci busca continuamente mejores formas de gestionar los cambios desde el lado humano y mantenerlo a la vanguardia de esta disciplina
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Cómo Diagnosticar, Gestionar y Monitorear la Salud del Proyecto
¿Cómo saber si un cambio avanza bien? ¿Qué herramientas utiliza para diagnosticar problemas e identificar riesgos críticos? Evaluar la salud del proyecto en función de los sentimientos, la opinión subjetiva o incluso los comentarios y opiniones de los líderes de la organización puede llevarle por el camino equivocado sin saberlo
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6 estrategias para reducir la saturación de cambios
El cambio organizacional continúa creciendo en volumen y ritmo, y no muestra signos de desaceleración. Más de la mitad de los encuestados en el estudio más reciente de Prosci Best Practices in Change Management anticipó un aumento significativo en el cambio para 2022, un hallazgo similar al de 2017
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Comenzar con el fin en mente
¿Por qué hacemos la gestión del cambio? ¿Para construir excelentes planes? ¿Cumplir con las mejores prácticas en los negocios? ¿Para apaciguar a nuestro equipo de liderazgo que decidió que lo necesitábamos?
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Aprovechando al máximo la buena resistencia
La resistencia al cambio se presenta en muchas formas y tamaños, y se manifiesta a través de todo tipo de comportamientos de los empleados
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Los efectos económicos de una cultura tóxica
¿Por qué vale la pena invertir en una cultura organizacional efectiva? La respuesta es que la cultura impacta el desempeño de una organización y puede ser una ventaja competitiva
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Cultura Organizacional: Del deseo a la decisión
¿Cómo influir en una organización para que tome la decisión de hacer algo intencional por mejorar su cultura?
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Cultura organizacional en tiempos del coronavirus
La cultura ocurre todo el tiempo, en todas las interacciones. Cada interacción ofrece una opción: Confirmar la cultura tal cual es o confrontarla e influenciarla para cambiarla.
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Gestionando efectivamente la transición hacia Agile
A medida que más organizaciones aborden el desafío de implementar una mentalidad y cultura de Agile junto con el despliegue de los métodos y herramientas del mismo, la gestión del cambio desempeñará un papel fundamental
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Gestión de cambio para el regreso a los sitios de trabajo
En la medida que las oficinas y sitios de trabajo comienzan a abrirse, a continuación, se presentan algunas consideraciones sobre gestión de cambio para ayudarnos a funcionar sin problemas
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Cómo ayudan los mapas de empatía cuando hay cambios en los roles de los colaboradores producto de la crisis del COVID-19
En tiempos de crisis, la empatía nos ayuda a equilibrar los aspectos técnicos y humanos del cambio a la vez que nos permite obtener información valiosa sobre las personas impactadas y sus desafíos personales
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Tendencias en el sector salud: coronavirus y gestión del cambio relacionados con la pandemia
A medida que más cepas de bacterias resistentes a los antibióticos y nuevos virus causan problemas de pandemia, los médicos se preguntan cómo pueden protegerse a sí mismos y a sus pacientes de estas infecciones emergentes y a veces mortales
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Cuatro maneras de mantener comprometidos a los equipos de cambio de manera remota
Trabajar de forma remota puede ser una rutina para algunos pero también puede representar un desafío social para los practitioners de los equipos de gestión del cambio cuyos resultados y metas se logran trabajando con personas
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Por qué nos condenarán las futuras generaciones
Comer carne roja, sobre uso de antibióticos, oposición a la inmigración, actitudes frente a la identidad de género y sexualidad y no hacer más por el cambio climático. Cinco factores por los cuales las futuras generaciones nos condenarán
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Es ADKAR no ADKA: El Valor del Refuerzo
El refuerzo en el modelo ADKAR® de Prosci representa los factores internos y externos que sirven para mantener el cambio. Incluye acciones activas como reconocimientos, recompensas y celebraciones que estén unidas a la realización del cambio
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Cómo abordar la resistencia activa al cambio
Las organizaciones de todas las formas, tamaños e industrias experimentan una resistencia activa; es decir, directa, verbalizada y proactiva a los cambios que intentan implementar
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La Gestión del Cambio y la Agilidad Organizacional
Época de grandes cambios, más rápidos, más complejos. Las organizaciones están volcándose a procesos como la transformación digital, y en este devenir, estamos más conectados y procesando más información que nunca antes
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¿Cómo resolver las dificultades de patrocinio en su proyecto?
Con frecuencia nos encontramos con personas, equipos o proyectos que manifiestan su frustración por no contar con un patrocinador de su proyecto suficientemente involucrado
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Construyendo un caso de negocio de gestión del cambio
Haga un caso de negocio más efectivo para la gestión del cambio mediante el uso de esta plantilla descargable.
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El modelo ADKAR® de Prosci: ¿Por qué funciona?
Descubra por qué el modelo ADKAR de Prosci es eficaz para guiar a las personas a través del proceso de cambio. Este modelo de cambio individual es simple de seguir y efectivo
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Roles en gestión del cambio: ¿Quién hace Qué?
Este artículo describe los cinco roles principales en gestión del cambio. Descubra cuál es su rol, si debe ser visible a las personas impactadas por el cambio o si debería estar tras bastidores
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Administrando gerentes ocupados durante proyectos
Los gerentes son fundamentales en tiempos de cambio debido a su proximidad con los empleados. Los proyectos finalmente impactan la forma como se realiza el trabajo en la organización
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5 tips para una mejor comunicación sobre el cambio
Las comunicaciones efectivas son fundamentales para la gestión del cambio de los diferentes proyectos. Las comunicaciones deben centrarse en las personas adecuadas, en los momentos oportunos y de la manera correcta
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Cambio vs gestión del cambio
Cambio y gestión del Cambio. A simple vista, estos términos pueden parecer intercambiables. Sin embargo, existe una diferencia significativa e importante entre el cambio y la gestión del cambio
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Checklist de resistencia: mejores prácticas para gestionar la resistencia al cambio
El checklist de resistencia de Prosci se basa en investigaciones de evaluación comparativa con más de 900 participantes y los comentarios y aportes de cientos de personas que han asistido a la capacitación
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El valor de la certificación en gestión del cambio
La certificación en gestión del cambio proporciona una metodología y un proceso claro y formal para su realización. También proporciona una forma estructurada de pensar y profundiza su comprensión de la dinámica de cambio
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4 Preguntas frecuentes en la certificación en gestión del cambio
A continuación, presentamos cuatro preguntas que escuchamos con frecuencia, el contexto de las mismas y las respuestas sobre la certificación en gestión del cambio
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Gestión de proyectos y gestión del cambio: Mejor juntos
Gestión de Proyectos y Gestión de Cambio son ingredientes fundamentales para lograr el éxito en una iniciativa de transformación.
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Gestionando la saturación de cambio en las organizaciones
La saturación de cambio hace referencia a la cantidad de cambio que está ocurriendo en la organización (cambio disruptivo) en comparación con la cantidad de cambio que puede manejar la organización (capacidad de cambio).
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Microsoft: Entrevista con el líder global en Gestión del Cambio
Alistair Lowe-Norris quien lidera la Estrategia Global para la Adopción y la Gestión del Cambio en Microsoft, nos relata por qué, a pesar de tener una propia metodología de gestión de cambio patentada por Microsoft, decidieron adoptar la metodología de Prosci®
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Consejos para planear bien el frente humano de su proyecto de cambio
¿Qué proyectos necesitan un plan para la gestión de cambio? "tengo una iniciativa pequeña que inclusive puede no estar consolidada como proyecto, ¿realmente necesito un plan de gestión de cambio?"
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3 razones por las que los cargos ejecutivos fracasan en el patrocinio
Este artículo resalta la importancia que tienen los patrocinadores ejecutivos en el logro de los resultados de las iniciativas de cambio y transformación organizacional
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Costos y riesgos de una pobre gestión del cambio
Descubra qué tipos de costos y riesgos puede ayudar a evitar en su organización mediante la aplicación de la gestión efectiva del cambio
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Gestión de Cambio en las Organizaciones y las Tendencias en Colombia
El cambio es inminente en las organizaciones. Todos los días, se lanzan nuevas iniciativas y proyectos para mejorar el rendimiento, incrementar las ganancias y aumentar la ventaja competitiva.
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Answers to the 10 Most Common Employee Questions
The questions and answers below provide a basic foundation for a face-to-face question-and-answer session between a supervisor and their employees
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El Modelo ADKAR® de Prosci®
El modelo ADKAR® de Prosci es uno de los modelos más conocidos y solicitados para la gestión de cambio
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Cuatro tendencias esperadas en gestión del cambio para el 2020
¿Cómo acogerán las organizaciones la disciplina de gestión de cambio este año?, ¿Y el próximo año?, ¿Y el año después de ese? Cuando le pedimos a 1,778 practitioners en gestión de cambio que nos dijeran que esperan que suceda desde hoy hasta el 2020
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Los 3 Niveles de Gestión de Cambio
Ya sea que estés buscando una solución para apoyar tu proceso de cambio individual y el de tu equipo, acompañar el lado humano en un proyecto clave de su organización o convertir gestión de cambio en una capacidad y en una competencia organizacional
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¿Nuevo en Gestión del Cambio?
Si en tu organización hay nuevos proyectos o nuevas iniciativas para mejorar el desempeño, capturar oportunidades o resolver problemas críticos, es muy posible que se requieran cambios de procesos, tecnología, roles o estructura organizacional