Objetivo del programa
Ofrecer a los participantes el conocimiento y las herramientas básicas a tener en cuenta para conducir exitosamente las iniciativas de cambio. Este programa experiencial les permite a los equipos de proyecto integrar la gestión de cambio a sus proyectos actuales con el objetivo de lograr los resultados esperados.
El lograr integrar la gestión de cambio y la gerencia del proyecto es un reto que ha sido expuesto en diferentes estudios como un factor crítico de éxito. Generalmente el lenguaje de los gerentes de proyecto y de quienes lideran la gestión de cambio es diferente, lo que no permite un entendimiento y un trabajo conjunto, efectivo e integrado.
El curso está diseñado para guiar a los participantes a través de un lenguaje y marco de referencia común de gestión de cambio utilizando términos que ellos conocen: propósito general, objetivos, alcance, grupos de trabajo (workstreams), hitos/metas (milestones), entregables, cronogramas, integración y análisis de costo beneficio.
Objetivos Específicos
¿A quién va dirigido?
Competencias y habilidades
Comprenderán la importancia de gestión de cambio en sus proyectos para ayudarles a que sean exitosos
Análisis de Costo-Beneficio
Reconocerán resultados que pueden lograr al aplicar la metodología de Prosci.
En este curso se definirá gestión de cambio partiendo del contexto de un proyecto actual
Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci
Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci
El programa tiene una duración de (6) horas consecutivas
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