La resistencia de los empleados puede afectar cualquier iniciativa, desde un pequeño cambio de proceso hasta un imperativo estratégico de alta inversión. Brindar a los empleados la capacidad de procesar los cambios que los impactan y buscar lo que necesitan para una transición exitosa puede transformar su organización de una cultura de resistencia a una cultura de resiliencia.

Usando el Modelo ADKAR® de Prosci, este programa de un día empodera a los empleados de primera línea con el marco y las habilidades para liderar el cambio. Los empleados se irán más capacitados para comunicarse sobre el cambio y con una visión para ser agentes de cambio proactivos.